L'outil est payé et peu utilisé
Les licences sont là, les fonctions avancées dorment, et l'équipe commerciale garde ses tableurs pour suivre ses affaires. Le CRM devient un annuaire de contacts.
Vous avez HubSpot, ou vous allez l'adopter, et vous voulez qu'il serve vraiment : un pipeline fiable, des données propres, des automatisations qui tiennent et un reporting auquel vous croyez. On audite votre portail, on le configure ou on le reprend, on forme vos équipes et on documente. Le prix est fixe et annoncé avant le démarrage.
On travaille avec des entreprises dont la vente repose sur le CRM et dont l'outil n'a pas encore tenu ses promesses.
Les symptômes diffèrent d'une entreprise à l'autre. Les causes, elles, se répètent.
Les licences sont là, les fonctions avancées dorment, et l'équipe commerciale garde ses tableurs pour suivre ses affaires. Le CRM devient un annuaire de contacts.
Doublons, champs vides, étapes de cycle de vie incohérentes, propriétés créées par plusieurs personnes sans règle commune. Tout ce qui repose dessus, segments, scoring, reporting, hérite de ces erreurs.
Chaque personne a ajouté les siens. Certains tournent encore sans que personne ne sache pourquoi, d'autres se contredisent, et un contact peut recevoir plusieurs messages à la fois.
Sans définition partagée d'un lead qualifié ni de scoring, les commerciaux traitent tout au même niveau ou rien du tout. Voir la page lead scoring.
Les tableaux de bord existent mais chacun préfère son propre fichier. Les définitions varient d'un rapport à l'autre, et l'attribution du revenu reste floue.
Salesforce est lourd pour votre équipe, ou un autre outil ne suit plus. Vous craignez de perdre l'historique et de bloquer les ventes pendant la bascule. Une migration se prépare pour éviter cela.
Chaque mission a un périmètre et une durée définis. Les durées sont indicatives.
Diagnostic du CRM, du Marketing Hub et du Sales Hub : qualité des données, workflows, pipelines. Vous repartez avec une feuille de route priorisée.
En savoir plusMise en place du CRM et des Hubs : propriétés, pipelines, étapes de cycle de vie, workflows de base, tableaux de bord, formation de l'équipe.
Refonte complète : workflows complexes, scoring, intégrations, reporting.
Optimisation, campagnes, reporting et support pour que le portail continue de servir après la mise en place.
Migration du CRM avec préservation de l'historique et des workflows critiques.
En savoir plusPour les entreprises qui vendent en ligne et en B2B : le CRM HubSpot relié à l'email marketing Klaviyo.
En savoir plusOn comprend votre cycle de vente, votre équipe et ce qui ne fonctionne pas aujourd'hui, puis on fixe ensemble le périmètre et le calendrier.
On examine le portail existant, ou on formalise le besoin si vous démarrez. Les priorités sont classées par impact sur le pipeline.
Propriétés, pipelines, workflows, tableaux de bord. Chaque réglage est documenté pour que votre équipe puisse le faire évoluer.
Les commerciaux et les administrateurs apprennent à se servir de ce qui a été construit, avec les règles de saisie à respecter.
Si vous le souhaitez, on continue d'ajuster le portail avec vous. Sinon, vous disposez de la documentation pour continuer seul.
Mieux vaut poser les bases tôt : propriétés, pipeline, étapes de cycle de vie. Un portail bien structuré au départ évite des mois de nettoyage ensuite.
On commence par comprendre pourquoi. Souvent, la saisie est trop longue, les champs sont mal placés ou le pipeline ne ressemble pas à la vente réelle. On corrige l'outil avant de former.
Un modèle de scoring et des règles de passage entre marketing et ventes clarifient qui rappelle qui, et dans quel délai. Voir lead scoring.
En savoir plusLe CRM et l'outil d'email marketing doivent partager les mêmes clients. Relier HubSpot à Klaviyo évite de gérer deux bases qui se contredisent.
En savoir plusOui. Le portail est le vôtre, vous en restez administrateur, et la configuration est documentée et transmise.
Un onboarding prend de trois à cinq semaines. Une implémentation avancée, avec workflows complexes, scoring et intégrations, prend de six à douze semaines.
Oui. La migration conserve l'historique et recrée les workflows critiques. Elle prend de cinq à dix semaines. Voir la page migration de plateforme.
Cela dépend de la taille de l'équipe, de la complexité des processus et du budget d'administration. Beaucoup de PME trouvent Salesforce lourd à faire vivre. Un audit permet de décider sur des faits, sans parti pris pour l'un ou l'autre.
Le CRM, le Marketing Hub et le Sales Hub : qualité des données, workflows, pipelines, scoring, reporting. Il se termine par une feuille de route priorisée. Voir la page audit CRM.
30 minutes avec le fondateur pour faire le point sur votre HubSpot et voir par où commencer.